写字楼和产业园区租赁期间存在的风险及其管控方法涵盖了租前、租中、租后的全过程，主要包括确保资金安全、维护租户关系、管理运营风险等方面。通过对提供的搜索结果的分析，我们可以详细了解如何有效管理这些风险。

租前风险及管控

租前风险主要包括房源匹配不精确、定价不合理以及商机管理不善。有效的管控方法包括：

动态房源租控图：通过房源租控图精确匹配客户需求，确保房源与租户的需求高度匹配，避免长期空置和重复预定风险。

合理定价策略：综合考虑成本、利润率、市场竞争等因素制定合理的租金定价策略，保证竞争力同时也确保利润。

租中风险及管控

租中风险包括租金收缴难度增加、租户管理问题、运营合作及法律风险等。管控方法涉及：

多途径租金催缴：为提升租金收缴率，通过多种通知途径提醒租户缴款，利用多种催缴方式助力资金回笼，降低欠费风险。

租户关系维护：持续关注租户的业务状况、行业动态等，强化租户管理，维持良好的租户关系。

法律合规监督：加强对租赁合同的法律审查，确保所有操作符合法律法规要求，预防法律风险。

租后风险及管控

租后阶段的风险主要涉及租金收缴难度、租户退场损失等。管控措施包括：

租金催缴及规避退场损失：继续执行有效的租金催缴策略，对于可能发生的退场损失，采取预防措施，如保证金等财务保障。

续租和退租管理：对于续租和退租事宜进行有效管理，保持租赁率的稳定。

综合策略

除了上述具体的风险管控措施，整体上，企业还需要建立健全的风险评估体系，包括：

风险评估体系建立：定期进行风险评估，包括市场风险、财务风险、法律风险等，确保能够及时发现并应对潜在的风险。

优化环境和监督：优化租赁环境和条件，提高租户满意度，同时加强对租赁过程的监督，确保运营的顺利进行。

通过实施这些策略和措施，写字楼和产业园区的管理者可以有效地降低租赁期间的风险，确保租赁业务的顺利进行，从而达到降本增效的目的。